原型和PRD是每个产物司理都必须要掌抓的基础技能。但之前的原型和PRD都是分开的，如果在原型上平直写上需求，是否能提高使命后果？这篇著述，咱们望望作家的共享。

画原型图是产物司理的基本功，但许多PM画了几年的原型，仍然不可高效、准确的输出一份原型。许多东说念主都在纠结PRD应该若何写，写到什么程度，粗了怕遗漏需求，细了没时辰不说，别东说念主还不看。

作为产物司理，咱们到底应该输出一份若何的PRD，又如何作念到最“低本钱”的方式，输出最轻便、竣工的PRD？

01 Axure版PRD 照旧 Word 版PRD

到底能不可平直用auxre输出PRD这个问题，很容易激励争论。

在回到这个问题之前，咱们再明确一下PRD的经营和作用：

为了向团队评释业务处理决议，并试图让有关方都能意会而且援手这一处理决议，以及在征战过程中丝丝入扣的鼓动决议的落地实施。

PRD的问题不在于如何写而在于让团队大略意会业务，以及征战过程中如何被传递与实施。的确困扰咱们的是一个很无语的风物：

“写多了群众随机都会看；写少了又怕别东说念主不懂”。

对于PRD，最运转险些所有东说念主都是用WORD，咱们也能很容易搜索到多样模板。一般说来，PRD都是从经营、范围、配景、功能需求、非功能需求这样一种逻辑组织言语，如下图所示，最终会形成一份结构通晓的需求规格评释书。

PRD 结构图

在面孔需求的时候，频繁用“输入”—->”输出”的逻辑联系陈说用户需求，况且用“表格”来呈现竣工的需求列表。

WORD输出的文档，最大的上风便是有一个通晓的目次大纲，一眼以前就能梗概昭着这一个“款式”的范围，要作念那些事情。

之是以今天许多东说念主在反对这种方式文档，原因在于这种“款式委用式”的需求规格评释书依然跟不上节拍，其撰写和阅读的后果太低，写和读都终点的糟糕。而且终点局限，很难的确意会一个产物的全貌，传统的软件工程面向的是款式委用，而不是咱们今天浮松倡导的以用户为中心的产物念念维。

也曾谨慎过一个款式，应甲方要求，游刃过剩输出六万余字的PRD（一式三份打印出来，推在桌上蔚为壮不雅），依然嗅觉余味无穷。这种巨幅的PRD文档，在传统软件规模，极为广大，但无语的是，这种文档络续写完就束之高阁。

对一份PRD来说，莫得什么比可读性还进攻的事情了。

PRD的作用便是为了匡助大略阅读到它的每一个东说念主，都的确意会并推动实施。

是时候松手线性面孔的WORD了，互联网下的产物司理需要更高效的专科器用和使命方式。

从当今开赴，咱们的经营是让你的PRD相对轻便，别东说念主快意看，我方也不太“糟糕纠结”。

咱们要让团队的每个东说念主很通晓的知说念当下处于什么境况，咱们要在什么时候作念到什么样式。

可以参考以下的方式来遐想一个通晓的文档结构：

版块撮要：为什么要作念这个版块，要作念什么，什么时候作念好；

变更日记：让你的团队成员知说念你“又作念了什么看成”；

产物原则：通用性的表率，需要顺从什么圭臬，什么要求，作念成什么样；

功能结构：“用图来面孔”你当今想要更变“个东说念主贵府”模块照旧订单页面；

要害经由：触及到的要害业务经由；

故事板与原型：用场景化的言语面孔某个功能是什么，互助相宜的例子，让团队成员的确意会这个场景下的用户行径。

02 遐想一个通晓的撮要追踪版块

PRD的经营便是为了在团队表里的高效疏浚，也便是，作为继往开来的疏浚器用和载体，PRD文档会有激烈的指引性和存档性，PRD的版块管束就至为进攻。

版块纲如果一个终点好的方式，通晓的列出现时的版块号，版块范围和需求变更过程，以保险产物需求的实时同步和追想。

你的经营唯有一个，便是让所有东说念主都能一眼就昭着这个版块的概貌，能通晓的知说念要作念什么，也知说念你又改了什么，更进攻的是，这个结构的第一步面孔了通盘版块为什么要作念的原因——需求的出处，以及产物的价值。

你可以用内联框架遐想要给主页，阅读者可把柄你的遐想快速意融会盘款式

通过界说版块撮要，不仅可以作为团队版块迭代的指南，亦然进程追踪的器用。引颈通盘团队正确的意会款式。视不同的情况，不同的产物（业务）类型，版块的撮要有十足不同的内容，如果是甲方的款式，还可以把款式架构，疏浚机制都作为一个撮要来传递。

还有一种很不好的情况便是让原型文献通过QQ、邮件进行共享。

实质上，你十足可以在里面搭建一个小的站点，让通盘团队“在线”探听axure原型，即可实时同步通盘进程。

雷同坚果云等同步器用亦然一个方式好的方式。

基本原则便是：不要让原型文献满天飞。

03 任何一个产物迭代过程都需要有明确的里程碑筹划

里程碑筹划，粗陋的来说便是什么时候大略到达经营地。

许多公司可能树立了专职的款式司理，产物司理只需要赢得到项经营鼓动筹划并追踪收尾的输出即可。

而在一些创业团队，产物司理有时候会兼顾项经营变装，作为通盘项经营牵头东说念主，项经营里程碑筹划终点进攻。

在这种使命环境下，需要保证通盘团队（从上到下）对进程节点的一致认同和明察，并尽可能的严格按照筹划来实施。不然，极容易出现场所失控，一口又一口结理会实的锅，会让PM们吃不完兜着走。

产物司理一定要有激烈的收尾意志，时刻关心项经营进程情况，并尽早启动有关的风险缱绻筹划，时刻准备打发可能的失控局面。

具体到款式进程的编制、实施和限定，是另外一个话题，暂且略过。

04 准备打发需求变更，但不要想着去限定变更

任何东说念主写的PRD，都不可确保遮掩所有场景，更不可确保莫得变更，变更是泛泛的，莫得变更则是一种无意。

（题外话，对产物司理来说，我方能意志到这少许莫得什么用，要害是能打造一个“敢”于变更的环境）。

所有打发和管束需求变更的“奇淫技巧”，当先要的是大略从热情上有所准备，大略摆正心态正确靠近需求的变更，然后才是通过适当的妙技管束需求变更——不要想着去限定变更，一字之差之间有很大的不同。

对于大型的款式，忽视把需求变更作为一个孤苦的模块进行管束，并一定要建立完善的需求变更经由和环境，一朝需求变更失控，则通盘款式就会处于一种混乱情景，甚而平直导致项经营失败。

产物司理当该成为需求的惟一出口。梦想的情况是，莫得被产物司理收受的变更不得过问实施阶段。

要作念到这少许，不但要求产物司理在专科技能方面比拟过硬，也需要产物司梦想尽办法打造一个合理的款式环境。尔后者，络续更进攻。

一定要实时记载所有的变更，包括那些不被采取的变更。

05 遐想一个全局的产物表率

产物司理当该尽早制定一份产物的基本原则，什么能作念，什么不作念。固然，这里可以竣工的面孔从体验角度需要顺从的基本表率。

这里莫得太多的忽视和参考，你的产物原则，既可以是计策性的，也可以是产物功能性的，可以大到决定产物所在，可以小到脸色字体。

制定产物表率（原则）的经营，是为了保险产物的体验一致性。更进攻的是，保护你的产物不出现无意。

产物司理当该尽可能的从多维度制定例则，但不要过于复杂。

越是方进取的东西越是要粗陋。举例微信，如果倾向于发信者的态度，在后续的版块过程中更多的爱护发信者的体验；如果是倾向于收信者的态度，则一定在保险发信者的体验。

任何产物都很难护理到产物的所有变装，必须明确产物的侧重点是什么。

不闲散所灵验户的产物才是好产物。

06 遐想一个靠谱的产物结构

瞎想一栋楼，你能看到有地基、柱子、横梁、墙面、屋顶，这个楼之是以不会纵容崩塌，便是因为这些部件构建了一种稳重的结构——物理架构。你一定很快就能瞎想得到，屋子要能适合居住，就得有进排水（系统），得有电力供应（系统）等等，这就从逻辑层来构建一栋楼的结构。

从这样一个粗俗的面孔里面，你应该大略意会，所谓架构，便是把各个部件进行归纳汇总，索要轮廓，并通过相宜的王人集方式打形成一个稳重的方式，闲散东说念主们的实质需要。

在你靠近一个产物/一个需求的时候，应该能在脑海里勾勒出模子，什么东西是4个桌腿，什么东西是一个桌面，4条腿和一个桌面如何共同构建和相沿这个业务的稳重运行。

频繁情况下，一份PRD中，只需从物理结构层防备的面孔“功能结构”即可。

实质情况是，有的时候你并不需要画一个结构图，因为产物的结构可能依然千年不变了，这个版块也可能只是是建造一些问题，甚而只是把方形的用户头像改成圆形——因为你的雇主以为悦目。

产物架构不仅是能相沿当下的业务，也要能具备死心的扩张性和容错性。

07 经由，照旧经由

越是复杂的系统，越是推选把经由图作念一个目次，不可是携带阅读者，而是查验遗漏的表率。

产物司理在画图经由图的时候，尽可能的顺从通用的表率，并养成养好的俗例。好的经由图，可以快速让通盘团队熟谙意会业务，并优化业务。

梳理业务经由的门径，推断莫得若干教化的产物司理们都能瞎想得到，先要去调研，然后画成图，在这个过程里面会有阐明，完善的使命。

调研的过程是为了处理who，what，why，how，以及where的问题：谁，在什么情况下，作念了什么事情，这个事情需要什么前置条款，又输出了什么，这个事情在那儿完成的？

但这极可能堕入时局主见性质的造作，这种调研只是是在知说念“用户当今若何作念？”终末极可能得出一个活水式的婉曲账。

产物司理需要的是探索更深眉目的问题，为什么要这样作念，为什么不这样作念？

经由的基本兴味是指水流的路程，也便是使命进行中的纪律或划定的派遣和安排，由两个及以上的业务门径，完成一个竣工的业务行径的过程。

对一项业务来说，从它的输入到最终的收尾，表面上来说便是一张经由图就可以画竣工，但为什么不这样作念呢？

莫得若干东说念主可以连气儿看完一张横跨多个业务变装、多个业务部门的经由图后，能有一个全局的认识。这种时局的经由图，会让东说念主堕入一种不可打理的泥潭中。

产物司理不单是是要知说念每个要道的经由，更要意融会盘业务的体系，并协助团队成员从全局来意会业务逻辑。

你需要把业务的中枢剥离得出来，轮廓出多个可以相沿业务的要害支点。唯有先搭建了一个好的戏台，东说念主物变装智力够全面铺开。

在你的脑海中瞎想一串葡萄的样式，你的业务经由图也应该是这样，一条干线若个支线广大节点。

每一项业务频繁都能找到它的要害相沿点。

比如O2O款式，咱们可以轮廓归类出“受理、派单、接单、回单、回拜”5个业务动作，通过这5个基本的业务动作，大略让整套系统流转不同的业务票据，大略相沿多个的业务变装，而不是粗陋调皮的让经由随着票据走，不可演变出新增/删减一份票据都需要再行界说、修改经由的局面。

实质上，你应该发现，对产物司理而言，是先有业务，再作念框架，然后是功能，终末是过程。一定要幸免平直操刀把一个产物拆分红若干个模块，模块若干页面，页面内是什么按钮。

axure可以减轻输出经由图，频繁情况下都可以无须visio等器用画图经由图

少用多种器用的念念路是让你把一个器用用到极致，并从交加的器用中解放出来。

08 用故事板面孔需求，而不是唯有功能

所谓的用户故事，便是面孔用户想要完结的功能，最粗陋的说法，便是“谁想要干嘛”。

产物司理们的PRD文档会出现”写了莫得东说念主看“的无语，一个进攻原因便是用户需求的面孔方式。

你写了许多也满盈致密，但读文档的东说念主却遥远莫得办法过问变装。过于工夫化的面孔让东说念主昏头昏脑莫得念念考的渴望，根柢在于阅读者不可通过变安设换瞎想一个用户在干嘛，要干嘛，以及为什么。

随着业务复杂性的进步，”需求清单“会变成像裹脚布同样让东说念主不肯意隐忍。

把柄用户的业务场景写成故事板，而不是列出一张”需求清单“。

这样作念的经营是为了保证团队大略意会、认同为什么要这个功能，以及用户是若何作念的，并激励团队的念念考。

产物司理面孔的功能需求（故事板），应该尽量用团队可以意会的业务言语来面孔，而不是面孔诸如字段，存储的工夫言语。

作为产物司理，必须把重点放在用户所能意会的问题上。你处理的是用户的问题，而不是模范猿们的问题。比如页面反应速率这个问题，产物司理可以面孔为“启动页3秒后自动跳转到首页”，而忽略“反应速率”自己是个什么认识——原因在于你的用户并不可意会你的反应速率，而你应该像你的用户同样念念考问题。

故事板并不是为了追求竣工性，而在于它大略被意会和有价值。

是以，不太忽视过于羁系”故事板若何面孔“这个问题，这可能不是最进攻的是问题。

要害是场景遮掩的程度，遮掩越广，稳当性会更强，程度越深，可能用户的体验相对会更好一些。产物司理需要在不同的版块里面量度在什么版块作念什么功能，二八法规可能是你很好的一个器用。

想办法让你的团队在你的文档里面”看见“用户的具体行径动作，在每个东说念主的脑海中构建出一副纯的确画面，你的PRD才会有活力。

09 别再把原型粘贴进WORD

前边依然大篇幅的系统先容了一份PRD包括的内容，包括如何遐想结构，如何追踪进程，甚而好包括需求的变更管束。

接下来，咱们再看如何写具体的需求。

Axure 满盈你完成任何的需求面孔，别再悲悼的再折腾一份word文档了。

你十足不需要纠结是用标签，照旧用auxre 元件的“评释”来面孔截图的功能，这里惟一进攻的便是这份PRD的用户能不可看懂，以及他们如何看。如果莫得阅读axure的俗例，那你需要开展有关的培训使命。

在这里例子里面，我补充了“故事板”，列举了要完成开机的这个过程里面要包括那些要道，每个要道要完结什么功能。

然后再每一个页面平直，我遐想了有关的跳动弹作和跳转念制，并通过标签来面孔每一个细节，包括toast的时长，密码的输入动作，WiFi的情景调度，等等。

在通盘界面，你可以致密的伸开每一个动作，每一个细节，包括额外的处理逻辑。

这面孔功能性需求的时候，会触及到一些交互动作，甚而你可能会料想一些转换性的遐想。笔墨依然不可闲散你的时候，那就作念一个动效，动态面板不可闲散还可以用两个，实在不行就作念一个GIF。

不要诞生过多的交互，而通过一些辅助评释是个可以的选项。

交互动作频繁唯有遐想会被诬陷，决议难以鼓动等情况下使用，遐想交互动作的其中一个经营自己便是为了更高效的使命，如果这个交互动作不可让你高效，那就很可能并不短长常必须的使命。

功能的面孔莫得固定的模式和方式，把事情评释晰，并衔命一定的逻辑即可。要肃肃的是，不要再一个页面把所有的功能都抒发出来，许多时候遐想页面跳转短长常必须的。

更为梦想的情况下，卑鄙可以平直延续上游的界说轨则，通盘团队可以基于一个通用的言语来构建通盘团队经由。

在款式发生料想除外的事情时，表淘气的原型遐想，可以匡助他东说念主顺利地介入然后接奇迹务，以便保持项经营健康。

行文至此，我更想强调的是，Axure照旧WORD，都只是抒发念念想的器用，作为产物司理的你，一定要：

少花时辰和器用作构兵，多花时辰念念考产物。

因为：

莫得一个产物大略闲散所有东说念主云开体育，也莫得一个器用适合所有场景。不要再器用上过多的信奉金口玉音，但熟练掌抓用好一个器用，可以加快你的输出。